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10月12日—13日，，，公司2013年第二次经济工作会议在通辽凯宾斯基酒店圆满召开。公司总部部室业务经理及各分公司总经理助理、、项目部项目副经理以上职务共100余人参与了大会。

陈总在会上作了题为《精密管控、、提升效益、、凝聚共识、、两全推动，，，确保全面实现2013年经济指标》的工作汇报，，，汇报对公司前三季度各项重点工作实现情况以及2013年度公司实事实现情况进行了全面总结，，，同时结合精密化治理，，，指出了公司在整体经营能力、、人力资源支持、、项目精密化治理、、绩效查核系统、、信息化推动、、责肆意识、、学习意识、、履职能力等方面存在的问题和不及，，，并对第四时度重点工作作了全面铺排。

随后，，，杨董事长颁发了重要讲话，，，从宏观角度和全局高度对公司现阶段的发展示状及面对的局势进行了精确把控，，，并针对公司下一步萦绕精密化治理发展工作，，，提出了“五好一低”、、“三到位”的重点要求，，，确保经营到位、、资金到位、、治理到位，，，不休降低成本，，，实现质量好、、工期好、、安全好、、服务好、、效益好的指标。尤其要从强化治理动手，，，持续转变观点、、提高意识，，，加强资源支持能力，，，始终抓好查核治理，，，确保2013年各项指标顺利实现，，，同时强调公司要打造优良企业文化，，，让员工欢乐师作、、幸福生涯。

本次会议的成功召开，，，理顺了公司第四时度各项工作和经营治理思路，，，明确了具体工作部署，，，为公司进一步统一思想，，，把握机缘，，，推动各项事业持续急剧稳重发展奠定了坚实的基础。公司高低将全面学习领会会议心灵，，，贯彻会议思路和工作部署，，，并鄙人一步工作中，，，以越发饱满的工作周到和必胜的工作信念，，，凝心聚力，，，乘势进取，，，为确保圆满完玉成年工作指标，，，实现三年战术美满收官而不休致力。